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家电连锁大打规模战 苏宁升级意图超国美

发表于:2024-04-22 作者:金立陶瓷
编辑最后更新 2024年04月22日,近日,苏宁电器负责人向记者证实,苏宁将在上海中山公园商业圈打造上海最大的3C数字体验中心,同时提升长宁路旗舰店为Expo超级旗舰店,全面升级"上海第一店"。业内人士表示,苏宁此举一方面是为了借助打造"

近日,苏宁电器负责人向记者证实,苏宁将在上海中山公园商业圈打造上海最大的3C数字体验中心,同时提升长宁路旗舰店为Expo超级旗舰店,全面升级"上海第一店"。

业内人士表示,苏宁此举一方面是为了借助打造"上海第一店",树立运营模式升级的典范;另一方面,也透露其继续规模扩张,打压竞争对手的意图。

迈入转型时代

据了解,2009年,上海市长宁区商务委就提出打造"中国的秋叶原"的目标。在该规划下,作为中山公园商圈主要商业综合体的"兆丰多媒体生活广场"经过业态调整,让位于家电服务功能。原一楼经营多年的"名品运动城"迁出,腾出紧临地铁2号线的面积近4000平方米的"黄金口岸",将由苏宁打造上海最大的3C数字体验中心,同时升级长宁路旗舰店为Expo超级旗舰店。

上海苏宁总经理陶京海接受记者采访时表示,未来3至5年,长宁旗舰店将发展为以消费类电子为主,传统电器为辅,"泛家居产品"为补充,体验功能和销售功能并重的"电器商城"。

对此,业内专家表示,苏宁长宁店的升级意在"掌控高端消费领域",在外资不断尝试登陆中国的背景下,国际化竞争的氛围早已形成,本土家电连锁必须通过"走出去、引进来"的自我调整升级,不断抬高行业准入门槛。

记者了解到,目前这种"秋叶原"式的SHOPPINGMALL(超大规模购物中心)模式已越来越受到家电连锁企业的欢迎。4月2日,富士康集团旗下赛博数码广场正式与天津滨海新区签定协议,斥资近10亿元进驻天津滨海新区中心商务区,开发近4万平方米的商业专区。此前,富士康科技集团通路事业群董事长胡国辉也对本报记者表示,SHOPPING MALL模式是赛博数码最有可能的转型方式。

意在整体超国美

一位业内人士告诉记者,此次苏宁电器大张旗鼓力推"上海第一店"显示了其充足的资金链,同时也在给竞争对手施加压力,"虽然苏宁的净利润大大赶超了国美,但国美2010年的纵向增长非常明显,尤其是单店收入和综合毛利率的提高速度要高于苏宁,从这点上看,苏宁仍在争取实现名副其实的'赶超'"。

对比苏宁与国美2010年财报可以发现,苏宁2010年全年营业收入755.05亿元,比2009年增长近三成,净利润升38.8%至40亿元。相比之下,国美在全年营业收入方面与苏宁相差200多亿元,净利润不到苏宁的一半。

"尽管国美一直强调,包括国美、大中、永乐、三联等在内的整个国美集团的业绩仍高于苏宁,始终保持着行业老大地位,但苏宁近年来的快速发展,已大有赶超之势。接下来,双方都将加强'走马圈地'战略,争夺规模优势。"上述业内人士表示。

此前,苏宁副董事长孙为民表示,苏宁将进一步扩大门店规模,计划在2011年内新开370家门店,年内达到1700家门店的规模。国美总裁王俊洲也表示,2010年国美门店净增长100间,争取2014年前店铺总数增至2000间。

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