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孔繁任:中国的品牌之路如何走

发表于:2024-04-22 作者:金立陶瓷
编辑最后更新 2024年04月22日,中国著名品牌专家 孔繁任今天一个小小的会场,其实是一个中国品牌未来发展之路的缩影。今天我们的主角不是任何官方单位,不是任何知名机构,而是一家普普通通的中国企业。我不知道大家有没有认真听小倪总的发言,他

中国著名品牌专家 孔繁任

今天一个小小的会场,其实是一个中国品牌未来发展之路的缩影。今天我们的主角不是任何官方单位,不是任何知名机构,而是一家普普通通的中国企业。我不知道大家有没有认真听小倪总的发言,他已经做了删节,全文4900个字。如果我们认真去读一下小倪总的发言的话,就会发现今天任何一个专家讲的思考,企业都已经思考到了,并比他们有过之而无不及,那是因为我们企业处在建设品牌的深处,我建议大家可以认真地去看一下什么叫做产品、什么叫做诚信?当新闻媒体开始报道达芬奇事件的时候,我们用了一个非常耻辱的词汇,叫做挑战道德底线。我们的祖宗把礼义、仁义、诚信当做举过头顶的东西。2500年之后,我们今天已经把道德作为今天的底线,当我们把五讲四美贴在大街小巷的时候,外国人笑了,说你们是一个五千年的文明古国,到了今天,你们还在教你们的公民说见面要说你好,告别要说再见。一个奥运会下来,连电梯右面是站着的,左边是把道让出来让别人走的都没学会。

一、中国品牌未来之路的缩影

缩影1、企业成为主体,我们不要认为企业只知道赚钱,什么都不知道。我们认真听听企业在说什么,认真看看企业在干什么。另一方面,政府的扶持。我们从来没有看到像这一次七部委品牌建设如此具体的条文,然后是行业、专家、媒介的支持。缩影2、董事长坐在台下,总经理站在台上。我在浙江大学专门指导博士生做过一个课题,就是富二代怎么办?世界奢侈品品牌都有很漫长的历史,这是骗我们的吗?你去统计一下,包括LV在内、普拉达、古奇,他们的平均寿命只有34年,我们改革开放已经33年了,所以,时间对我们来说不可怕。我们第一代的企业家以他们的胆魄、见识和辛劳创下了基业,把企业做大了,中国已经成了全球制造业老大。那么品牌如何做大呢?第二代企业家就要靠思想、靠知识、靠专业。所以,今天老一代企业家坐在台下一言不发,新一代企业家站在台上,来宣读这份品牌宣言。

二、中国的大品牌怎么做

1、态度。中国很多企业家对品牌是什么认识不清楚,到今天为止都在问,什么叫品牌?我们需要品牌吗?我们是做生产资料的,我们需要品牌吗?我们没钱投广告需要品牌吗?我们是卖米的,我们需要品牌吗?我已经回答得不耐烦了,我只回答一句话,你要脸吗?有一天一个人会问你说先生,你说我要脸吗?每个人都要脸,所以从态度上我们要认识到什么是品牌,我们是否应该需要做品牌。

2、能力。宁波有两大品牌,一是杉杉,第二雅戈尔。杉杉闪了,雅戈尔哑了。中国服装设备是世界一流的,如果把中国服装厂设备拿出来,我们可以开一个顶尖的服装设备展,但是我们的西装卖不过洋品牌。为什么我们的品牌做不起来呢?有人说国际大牌不是那么容易的,国际大牌只有五句话,第一大师设计、第二神秘制造、第三全球销售、第四高价格、第五小规模。什么叫做大师设计?欧洲一个顶尖的普拉达的设计师设计两款产品四万欧元,然后我说不行,光给四万欧元太多了,你设计两款产品你还得到中国去给我开新闻发布会,做我的新闻发言人,他说没问题,现在我们闲着也是闲着,这不是金融危机吗?咱们请十个大师行不行?那不就是四百万的事吗?我们请二流的明星四百万,葛优一千万,咱们请得起葛优,为什么请不起一个世界级大师呢?第二神秘制造不用讲了,在中国造。第三,全球销售,一共精选14个城市,曼谷、纽约、东京,中国的北京、上海、香港、台北,咱们在14个国家的机场竖一个广告牌弄一个终端搞不起吗?搞得起,但不知道。

3、坚持。可口可乐一罐碳酸饮料卖了一百多年,改了一个口味,消费者还游行,说不行,改了可口可乐就不是可口可乐了,有人还说这是可口可乐搞的阴谋,我宁可认为这是阴谋,如果是阴谋的话,那他太高明了。同样的碳酸饮料,大家再想想健力宝,才30年。你再看一看可口可乐所有做的品牌的传播的东西,一百多年以前的东西跟今天没有什么变化,还是红色的,还是花体字,还是一罐碳酸饮料,还是叫可口可乐,没变。但是它又很时尚,一百多年前的广告你看到的是《飘》郝思嘉,二战时期的广告你看到的是《魂断蓝桥》,现在的广告你看到的是迈克尔杰克逊,到了中国是张惠妹,我们看到的是以不变应万变。

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